恩平市市場(chǎng)監(jiān)管局以“導(dǎo)師幫帶制”育強(qiáng)“青苗”為恩平高質(zhì)量發(fā)展蓄足“活水”

2024年以來，為破解年輕干部“本領(lǐng)恐慌”、業(yè)務(wù)骨干“經(jīng)驗(yàn)斷層”等難題，恩平市市場(chǎng)監(jiān)管局大力實(shí)施“導(dǎo)師幫帶制”工作機(jī)制，把年輕干部源頭培養(yǎng)作為干部隊(duì)伍建設(shè)重要抓手和有效途徑，通過構(gòu)建“選優(yōu)結(jié)對(duì)、以老帶新”“培用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理”的立體化培養(yǎng)體系，為年輕干部成長(zhǎng)成才打造全周期培養(yǎng)鏈條，不斷涵養(yǎng)市場(chǎng)監(jiān)管干部隊(duì)伍源頭活水。

一、以初心“領(lǐng)航”，堅(jiān)持理論武裝，把穩(wěn)“思想之舵”

堅(jiān)持以“教”帶“學(xué)”、實(shí)效目標(biāo)，圍繞年輕干部所面臨的問題和所需具備的知識(shí)開展導(dǎo)師帶學(xué)為主的理論課堂，引領(lǐng)推動(dòng)青年干部理論武裝工作走深走實(shí)。一是健全培養(yǎng)體系。研究制定“導(dǎo)師幫帶制”及“青苗成長(zhǎng)計(jì)劃”方案，明確幫帶職責(zé)，組建“師資庫(kù)”，召開導(dǎo)師聘任儀式，以采取“1+N”“1對(duì)1”等結(jié)對(duì)幫扶形式促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)，定時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，累計(jì)開展談心談話工作48人次，及時(shí)為年輕干部解疑釋惑、舒緩壓力，糾正問題、加油鼓勁，幫助年輕干部調(diào)整狀態(tài)，健康成長(zhǎng)。二是強(qiáng)化理論武裝。導(dǎo)師通過“青苗學(xué)堂”對(duì)全局年輕干部進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合素質(zhì)能力等方面的培訓(xùn)，并利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“江門先鋒”等為年輕干部上“微黨課”，結(jié)合分管工作和擅長(zhǎng)領(lǐng)域“開小灶”。累計(jì)開展各類培訓(xùn)130余次，受訓(xùn)達(dá)400人次，期間還聯(lián)合恩平公路事務(wù)中心召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講暨青年干部座談會(huì)，通過面對(duì)面談心交心，實(shí)現(xiàn)互促發(fā)展。三是強(qiáng)化公文寫作。導(dǎo)師在公文寫作上“手把手”幫帶，逐一分析、講解，指導(dǎo)年輕干部累計(jì)撰寫各類政務(wù)信息264篇，其中，“兩化”建設(shè)、“食品安全共治”案例文章得全國(guó)性認(rèn)可，對(duì)“登記信息失真”的建議入選省“我為市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)優(yōu)秀好點(diǎn)子。

（舉辦青苗學(xué)堂）

二、憑真心“蓄力”，堅(jiān)持本領(lǐng)錘煉，筑牢“能力之基”

堅(jiān)持以“幫”助“干”、一線練兵，多形式拓寬鍛煉渠道，扎實(shí)開展年輕干部現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、跟班學(xué)習(xí)、模擬鍛煉等活動(dòng)，要在一線給干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，干中學(xué)、學(xué)中干。一是開展重要崗位“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)。組織參與食品安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作現(xiàn)場(chǎng)、星級(jí)所等觀摩學(xué)習(xí)7次，導(dǎo)師在現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的過程中從自身工作經(jīng)歷出發(fā)，講述了相關(guān)工作的重要性、專業(yè)性及復(fù)雜性，及時(shí)撥偏引正，積極引導(dǎo)年輕干部養(yǎng)成苦學(xué)習(xí)、靜思考、勤實(shí)踐的習(xí)慣，爭(zhēng)做重要崗位上的“行家里手”。二是深化一線崗位“貼心式”服務(wù)。寫好“結(jié)合”文章，導(dǎo)師將幫帶工作融入到日常監(jiān)管之中，青年干部實(shí)地跟班開展“三品一特”檢查督導(dǎo)，一同調(diào)研行政許可、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法等工作16次，深入各類市場(chǎng)主體，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶以及消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面交流，傾聽他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)過程中的真實(shí)感受與訴求，深入踐行“N號(hào)服務(wù)員”“媽媽式服務(wù)”等服務(wù)精神。三是組織特殊身份“實(shí)戰(zhàn)式”鍛煉。通過“角色扮演、情景模擬”的方式，積極參與行政執(zhí)法“崗位大練兵、技能大比武”比賽、參觀“我與百千萬”專題圖片巡回展、防暴處突應(yīng)急演練等活動(dòng)，讓青年干部化身為帶貨主播、防暴人員、講解員等角色，有效把業(yè)務(wù)知識(shí)“活”起來、“動(dòng)”起來。其中，執(zhí)法比武比賽榮獲一等獎(jiǎng)，“實(shí)戰(zhàn)”類活動(dòng)覆蓋人數(shù)達(dá)50余人次。

（指導(dǎo)特種設(shè)備監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)）

（在行政執(zhí)法“崗位大練兵、技能大比武”比賽獲一等獎(jiǎng)）

三、用暖心“護(hù)航”，堅(jiān)持搭臺(tái)賦能，凝聚“團(tuán)結(jié)之力”

堅(jiān)持以“身”為“范”、多維賦能，豐富活動(dòng)載體，搭建年輕干部交流平臺(tái)，同時(shí)，打好嚴(yán)管厚愛“組合拳”，做到組織為干部擔(dān)當(dāng)，干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，全面激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生力。一是奮力打造“活力市監(jiān)”品牌。以導(dǎo)師為全程“顧問”，分享豐富經(jīng)驗(yàn)，年輕干部為主力統(tǒng)籌，成功舉辦元旦游園會(huì)、“五一”籃球賽、國(guó)慶“共進(jìn)杯”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、新年登高活動(dòng)等多樣活動(dòng)，將幫帶課堂從會(huì)議室搬到了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、教育基地、山野之間，引導(dǎo)年輕干部把團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情智慧、頑強(qiáng)拼搏的精神融入到工作中去。二是積極投身公益慈善事業(yè)。導(dǎo)師持續(xù)組織多方力量，引導(dǎo)年輕干部積極參與，為公益慈善事業(yè)注入青春力量，開展點(diǎn)亮“微心愿”、“情系山區(qū) 護(hù)苗成長(zhǎng)”助學(xué)、慰問困難群眾等愛心活動(dòng)，全體參與鄉(xiāng)村振興、綠美恩平等捐贈(zèng)活動(dòng)，傳遞互助奉獻(xiàn)、博愛助困的正能量，累計(jì)幫助困難群眾100余人次。三是強(qiáng)化警示教育管理監(jiān)督。導(dǎo)師注重抓早抓小、防微杜漸，引導(dǎo)年輕干部自覺系好“第一?？圩印?。通過深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，開展年輕干部集體廉政談話會(huì)，引導(dǎo)年輕干部積極參與觀看違紀(jì)違法典型案例警示展、接受現(xiàn)場(chǎng)廉政教育、觀看警示教育片等教育活動(dòng)10次，將廉潔自律內(nèi)化于心、外化于行。

（志愿服務(wù)活動(dòng)）

下一步，恩平市市場(chǎng)監(jiān)管局將系統(tǒng)謀劃選育管用培養(yǎng)體系、壓實(shí)周期跟蹤調(diào)研等措施，結(jié)合重點(diǎn)工作同向發(fā)力、同頻共振，著力鍛造一批提筆能寫、開口能講、問策能對(duì)、遇事能辦的“四能”干部，作好隊(duì)伍建設(shè)“后半篇”文章，為市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。